Как мы в 3 раза снизили время, которое менеджеры тратили на рутинные задачи

Для бизнеса, который планирует развиваться и расти, а не извлекать сиюминутную выгоду, система аналитики практически мастхэв. Она помогает строить бизнес-планы, дает более реальное представление о том, как чувствует себя компания; с её помощью можно пр…

Обойти принцип Питера или как я снова стал программистом после 12 лет работы менеджером

Можно ли после работы менеджером переквалифицироваться в программисты? И, вообще, кем лучше работать: менеджером или программистом? Как лучше строить карьеру в IT? Что при этом важнее: образование или опыт?По мере продвижения по карьерной лестнице мног…

МанагерМент

Это моя первая статья, в которой я хотел бы немного рассказать про дебри позиции Менеджер проекта (PM (манагер), PO, порой Product M. но лучше так не делать, тимлид). Сейчас эта позиция начинает размываться в линейке других профессиональных позиций. По…

“Ты меня пушь периодически”

Ситуация:
• Понедельник. В здании начинаются перебои с интернетом. Сразу об этом сообщают ответственному за решение.
• Вторник. Ситуация не меняется. Опять привлекается ответственный за решение, опять он начинает решать вопрос. Но пока терпимо, инте…

Личный опыт тимлида: оптимизация времени в QA и не только

Вряд ли можно найти менеджера, который ни разу не попадал под цунами из срочных задач. В такой ситуации последней каплей могут стать рутинные активности — не самые сложные, но достаточно важные. В этой статье я поделюсь опытом преодоления трудностей в …

Как руководителю выбрать направления для дальнейшего изучения в менеджменте

Вы уже успешный руководитель, и хотите расти дальше. У вас возникают новые серьёзные задачи, которые интересны вам, и вам нужно их решить для достижения важных результатов. Вы как-то решаете эти задачи, иногда хорошо, а иногда с помощью неких костылей …