Насильно мил не будешь, или Зачем мы дисциплинировали Agile?

Большинство компаний из ИТ, банковской, страховой и телекоммуникационной сфер в России и в мире уже активно применяют либо находятся в стадии внедрения различных гибких, или, другими словами, Agile-подходов в управлении командами и продуктами. Однако н…

От нулевой организационной зрелости до девальвации менеджмента: четыре доклада для PM

Руководитель проектов Валерий не всегда успевает на митапы — тогда он слушает записи в х1,5 с заботливо проставленными таймкодами. В этот раз он смотрит доклады с Пиэмной — онлайн-митапа ЮMoney для руководителей ИТ-проектов. Из видео он узнает:◾️ на ка…

Scrum и Kanban: как джунам не запутаться в процессах и терминах

Привет! Эта статья по большей части будет полезна людям, которые только начинают погружаться в процессы работы команд, применяющих Agile. После общения со стажерами и джунами в компании сразу становится понятно, что помимо погружения человека в те…

Как тимлиду достоверно знать срок выполнения задач, не отвлекая подчиненных

Тимлиду постоянно приходится отвечать на вопрос «когда сделаете?» или «когда будет готово?». И часто для ответа на этот вопрос нужно отвлечь от работы своего сотрудника, обсудить с ним задачу и только после этого дать ответ.Не факт, что ответ совпадет …

Как мы делаем техбренд

Привет! Меня зовут Паша Стрельченко, я — Android-разработчик в hh.ru. Впрочем, сегодня я буду выступать в качестве проджект-менеджера нашего техбренда. Официально, конечно, у нас такой должности нет, да и деврелов тоже. В общем, справляемся своими сила…

Capacity allocation — совмещаем разработку, поддержку и выплату техдолга без смс и регистраций

Этот материал для тех, к кому когда-то подошли и сказали: «Некогда объяснять, ты теперь тимлид (или начальник отдела)». Может быть, теперь вы уже профессионал своего дела, знаете кучу различных инструментов для решения своих задачи. Но давайте посмотри…

Capacity allocation — совмещаем разработку, поддержку и выплату техдолга без смс и регистраций

Этот материал для тех, к кому когда-то подошли и сказали: «Некогда объяснять, ты теперь тимлид (или начальник отдела)». Может быть, теперь вы уже профессионал своего дела, знаете кучу различных инструментов для решения своих задачи. Но давайте посмотри…

Право на ошибку. Деньги и методологии разработки в ИТ

Есть много разных методологий разработки: Waterfall, Agile, Lean и другие. Ситуацию усложняют различные схемы оплаты разработки в ИТ. Что лучше: Fixed Price, Time&Material или взять людей на аутстафф? Человеку, далёкому от коммерческой разработки, …

Видео докладов потока Agile. Конференция BeeTech 2.0

Я завершу серию публикаций с видео и презентациями после конференции BeeTech 2.0 выступлениями и презентациями спикеров Agile-стрима. Поток Engineering тут, Management тут, BigData тут. Сразу подготовила общую ссылку на плейлист с видео Agile-стри…

Как Канбан-метод тушит пожары

Всем привет! Я Виталий Дощенко, ньюбиз-директор AGIMA. Обычно на Хабре мы рассказываем, как работаем над цифровыми продуктами. Над мобильными приложениями, высоконагруженными системами или чат-ботами. Но только не в этот раз. В этой статье я расскажу, …