Антикризисные уроки: как бизнес адаптировался к новым условиям

Весна 2022 года заставила российские компании пересмотреть устоявшиеся принципы и правила ведения бизнеса. Корпорации сменили приоритеты и сократили затраты, а стартапы стремились удержаться на плаву и найти другие возможности для масштабирования.&nbsp…

Российские аналоги зарубежных сервисов — выпускники акселератора Спринт (16.03)

Уход иностранных сервисов с российского рынка и возникшие сложности с оплатой лицензий зарубежных вендоров вызвали повышенный спрос на российские ИТ-решения.Собрали в статье проекты выпускников акселератора Спринт, которые могут быть полезны российским…

[recovery mode] Что было дальше: жизнь после акселератора Спринт

После завершения программы дороги акселератора и проектов-выпускников часто расходятся. Мы в акселераторе Спринт хотим изменить такое положение дел и знать, как складывается дальнейшая жизнь команд, показавших хорошие результаты. Поэтому без долгого вс…

Как прыгнуть выше головы: преграды на пути к >1 млрд выручки

При достижении цифры в 1 млрд рублей выручки большинство компаний упираются в потолок: прежние усилия перестают приносить результат, рост бизнес-метрик замедляется или останавливается. В этот момент у них возникает вопрос: «что нам мешает зарабатывать …

Как получить максимум от акселератора: пошаговая инструкция

Акселерация как форма поддержки стартапов и способ поиска точек роста набрала огромную популярность меньше чем за 10 лет. В России сейчас действуют сотни государственных, корпоративных, венчурных акселераторов, и их число постоянно растет. Как выбрать …

«В акселераторе мы несколько раз переобулись»: как внутренний edTech конструктор превратился в B2B продукт

Компания ЦРММ больше 14 лет разрабатывает образовательные материалы и системы управления знаниями для крупнейших заказчиков EdTech-решений. Создание собственного онлайн-конструктора дистанционных курсов было лишь вопросом времени. Команда пришла в аксе…

Как создать команду мечты: эффективная мотивация в IT

Почему в одних компаниях команда сама разбирает задачи, а в других руководителю приходится уговаривать сотрудников? Все ли вопросы мотивации решает высокая зарплата и абонемент в фитнес-зал? О том, как это работает в IT-компаниях, рассказала Татьяна Ва…